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会社の英語研修

2018/04/06 - BLOG

SLCの矢田です。

研修について、動画でしゃべってみました。


会社員をしていた時、人事部の教育担当の課にいました。

受講される方には申し訳なかった
付け焼刃的に設定した講座、
年度末に「これで予算消化できる(ホッ)!」と購入したEラーニング・・・
などなど、自分の反省点です。

有難いことに、矢田弘巳講師のお友達から、
「社内研修について」と相談をいただき、弘巳講師が説明に行くことに。

私がパワポを作って、「これで説明するんだよ」とやってみたところ、
「ふ~ん、じゃ、今のを録画すればいいよね」となった次第です。

友達なんだから、自分で説明しろ!と思いますが、
弘巳講師は、英文法の授業はできても、仕事の説明はできない、
確かにできない、
トンチンカンなことになってはメンドクサイ。

やっぱり、「私が仕切らなくちゃ!」です。

誰か一人が最初から最後まで仕切る、これって結構大事。

「仕事を属人的にするな」というのは、大きい企業の話だわ。
そんな考えに縛られてたら、ここでは生きていけない。

規模が小さいほうが、属人的なほうが、うまく進むこともあります。

研修もそうだと思います。
たくさん予算があればいってもんじゃなく、工夫すれば、担当が目を光らせれば、
限られた予算で効果的な研修がきっと構築できると思うので、
この新しい仕事がもらえたら、頑張ろうと思います。

SLC
矢田

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